Sólida formación psicológica, con experiencia en liderazgo y práctica empresarial.

Mediante un enfoque de transformación holística, apoyo a las organizaciones para que actúen de manera eficiente y orientada al mercado, y del mismo modo apoyo a las personas para que desarrollen todo su potencial.

Transformación-
consejo

Análisis de cambios,
Desarrollo organizacional, enfoque
PYMES y empresas familiares

Evaluación

Desarrollo
y la implementación de procedimientos de evaluación específicos por nivel en el contexto de selección y promoción

Entrenamiento, capacitación

  • Desarrollo personal para afrontar el cambio y situaciones de estrés
  • Desarrollar habilidades de liderazgo transformadoras

Gestión del cambio y de proyectos

Implementación y evaluación del éxito de la transformación

Mis servicios en detalle

Consultoría de transformación

Los procesos de transformación requieren una comprensión clara de la realidad organizativa, especialmente en las PYME y las empresas familiares, donde el liderazgo, la cultura y las estructuras informales tienen un impacto especial.
Combino conocimientos psicológicos con la práctica empresarial para analizar los factores de cambio con las partes interesadas pertinentes y desarrollar una visión objetivo que sea estratégicamente sólida y culturalmente compatible.

Áreas clave:

  • Estudio de los requisitos organizativos y de mercado para el cambio
  • Aclaración de roles, expectativas y dinámica de las partes interesadas
  • Desarrollar una visión compartida para la organización, el liderazgo y la colaboración
  • Apoyo a la gerencia y a los ejecutivos en los procesos de clarificación y alineación.

Ofrezco proyectos de consultoría en alemán, inglés y español.

Evaluación

Las decisiones bien fundamentadas en materia de personal suelen determinar el éxito o el fracaso de los procesos de transformación. Esto se debe a que los cambios en los requisitos pueden requerir nuevas contrataciones de personal.

Áreas clave:

  • Desarrollo de perfiles de requisitos y modelos de competencias a medida
  • Desarrollo de componentes de evaluación modulares, por ejemplo, entrevistas basadas en competencias, casos prácticos, simulaciones de liderazgo.
  • Realización de procedimientos de evaluación en el contexto de la selección y promoción

Ofrezco evaluaciones en alemán, inglés y español.

Entrenamiento

Los cambios y las situaciones estresantes nos ponen a prueba: por ejemplo, asumir un rol de liderazgo exigente, una reestructuración dentro de la empresa o el deseo personal de cambio.
Nuestro patrón de afrontamiento central juega un papel fundamental: un esquema que determina nuestro comportamiento en multitud de situaciones y que se activa especialmente en situaciones de estrés. Por lo tanto, este enfoque de coaching nos permite comprender con claridad nuestro patrón de afrontamiento personal y sus efectos en tan solo unas pocas sesiones. Al trabajar con este patrón, no solo desarrollamos soluciones para la situación problemática específica, sino que también ampliamos fundamentalmente nuestro repertorio conductual en términos de valores y objetivos. El procedimiento preciso se acuerda siempre de forma conjunta en función de las necesidades del cliente.

Antes de cada proceso de coaching, se realiza una reunión introductoria gratuita y sin compromiso, en la que se aclara la tarea.

Las sesiones de coaching pueden realizarse opcionalmente en Munich Pasing, Munich Riem o en línea.

Ofrezco clases de coaching en alemán, inglés y español.

capacitación

La capacitación suele ser un componente crucial de los procesos de transformación: requiere impulsar el cambio, desarrollar nuevas habilidades y apoyar la transformación de comportamientos. Mi enfoque principal como capacitador es el liderazgo en tiempos de crisis y transformaciones. Adapto mi método a las necesidades específicas, combinando la capacitación presencial con módulos en línea de distinta duración.

Ofertas seleccionadas:

  • El líder como gestor del cambio y de las crisis
  • El líder como entrenador
  • Personalidad y estilo de liderazgo

Ofrezco formación en alemán, inglés y español.

Gestión del cambio y de proyectos

La fase de implementación es crucial para el éxito, ya que garantiza que las nuevas estructuras, procesos y comportamientos se establezcan firmemente y sean efectivos. Es necesario abordar la resistencia y fomentar la aceptación. La retroalimentación de las fases piloto se incorpora a las soluciones desarrolladas, completando así el ciclo de transformación.

Áreas clave:

  • Gestión y apoyo a los procesos de implementación
  • Desarrollo e implementación de enfoques de gestión del cambio
  • Desarrollo de equipos y resolución de conflictos
  • Evaluación del éxito del cambio

Ofrezco proyectos de implementación en alemán, inglés y español.