Gestaltung von Transformationsprozessen in mittelständischen Familienunternehmen

Ich begleite Veränderungsprozesse mit einem integrierten Blick auf Identität, Kultur und Struktur – psychologisch fundiert und in Führung wie Unternehmenspraxis erfahren.

Transformations-
beratung

Veränderungsanalyse,
Organisationsentwicklung, Schwerpunkt
KMU und Familienunternehmen

Assessment

Entwicklung
und Durchführung ebenenspezifischer Beurteilungsverfahren im Auswahl- und Beförderungskontext

Coaching, Training

  • Persönlichkeitsentwicklung für Veränderungen und Belastungssituationen
  • Entwicklung transformativer Führungskompetenzen

Change- & Projekt-Management

Implementierung und Evaluierung des Transformationserfolgs
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