Psychologisch fundiert, in Führung und Unternehmenspraxis erfahren.
Durch einen ganzheitlichen Transformationsansatz unterstütze ich Organisationen dabei, effizient und marktorientiert zu agieren und gleichermaßen Menschen dabei, ihre Potenziale zu verwirklichen.
Veränderungsanalyse,
Organisationsentwicklung, Schwerpunkt
KMU und Familienunternehmen
Entwicklung
und Durchführung ebenenspezifischer Beurteilungsverfahren im Auswahl- und Beförderungskontext
Implementierung und Evaluierung des Transformationserfolgs
Meine Leistungen im Detail
Transformationsprozesse erfordern ein klares Verständnis der organisationalen Realität – insbesondere in KMU und Familienunternehmen, in denen Führung, Kultur und informelle Strukturen auf besondere Weise wirken.
Ich verbinde psychologisches Know-how mit unternehmerischer Praxis, um mit den relevanten Stakeholdern die Treiber der Veränderung zu analysieren und um ein Zielbild zu entwickeln, das strategisch sinnvoll und kulturell anschlussfähig ist.
Schwerpunkte:
Ich biete Beratungsprojekte auf Deutsch, Englisch und Spanisch an.
Fundierte Besetzungsentscheidungen entscheiden vielfach über den Erfolg bzw. Misserfolg von Transformationsprozessen. Denn veränderte Anforderungen können auch personelle Neubesetzungen erfordern.
Schwerpunkte:
Ich biete Assessments auf Deutsch, Englisch und Spanisch an.
Veränderungen und Belastungssituationen fordern uns heraus: z.B. die Übernahme einer anspruchsvollen Führungsrolle, Umstrukturierungen im Unternehmen oder der persönliche Wunsch nach Veränderung.
Hierbei spielt unser zentrales Bewältigungsmuster eine Schlüsselrolle – ein Schema, das unser Verhalten in einer Vielzahl von Situationen bestimmt und insbesondere in Belastungssituationen aktiviert wird. Deshalb ermöglicht dieser Coaching-Ansatz in wenigen Sitzungen Klarheit über das persönliche Bewältigungsmuster und dessen Auswirkungen zu schaffen. Durch die Bearbeitung dieses Musters werden nicht nur Lösungen für die konkrete Problemsituation entwickelt, sondern grundlegend das Verhaltensrepertoire im Sinne von Werten und Zielen erweitert. Das genaue Vorgehen wird stets gemeinsam in Bezug auf den Auftrag abgestimmt.
Vor jedem Coachingprozess findet ein unverbindliches, kostenloses Kennenlernen sowie eine Auftragsklärung statt.
Coaching-Sitzungen können wahlweise in München Pasing, München Riem oder online durchgeführt werden.
Ich biete Coachings auf Deutsch, Englisch und Spanisch an.
Trainings sind oft ein wichtiger Bestandteil von Transformationsprozessen: Veränderungsimpulse müssen gegeben, neue Kompetenzen entwickelt, Verhaltensänderungen unterstützt werden. Kernthema meiner Trainertätigkeit ist die Führung in Krisen und Transformationsprozessen. Bedarfsorientiert kombiniere ich Präsenztrainings mit web-basierten Modulen unterschiedlichen Umfangs.
Ausgewählte Angebote:
Ich biete Trainings auf Deutsch, Englisch und Spanisch an.
Die Implementierungsphase ist erfolgsentscheidend, um neue Strukturen, Prozesse und Verhaltensweisen so zu verankern, dass sie Wirkung entfalten. Widerstände müssen aufgegriffen werden, Akzeptanz geschaffen. Feedbacks aus Pilotphasen fließen in erarbeitete Lösungen ein und der Kreis der Transformation schließt sich.
Schwerpunkte:
Ich biete Implementierungsprojekte auf Deutsch, Englisch und Spanisch an.